Prioridad estrat茅gica 1
As Dominican celebra su centenario en River Forest, aspiramos a asegurar nuestra posici贸n como una instituci贸n cat贸lica l铆der al servicio de los hispanos para mejorar la movilidad econ贸mica y social de nuestros diversos graduados. Al extender nuestro compromiso hist贸rico a las comunidades y estudiantes desatendidos, creemos que v铆as alternativas y asequibles para la inscripci贸n, los t铆tulos y las credenciales llevar谩n esta historia a un contexto contempor谩neo.
Operar en el competitivo panorama de la educaci贸n superior requiere que anticipemos las necesidades del mercado, proporcionemos programaci贸n y credenciales innovadoras que respondan a las expectativas de los empleadores y contribuyamos a la movilidad social de las poblaciones estudiantiles de primera generaci贸n e hist贸ricamente marginadas. A lo largo de este plan estrat茅gico, ofreceremos una combinaci贸n 贸ptima de programas acad茅micos, opciones de entrega y puntos de acceso que respondan a estas necesidades econ贸micas, sociales y del mercado laboral y, en 煤ltima instancia, elevar谩n el perfil de Dominican, convirti茅ndolo en un destino elegido por sus estudiantes.
Avanzaremos en estrategias para ampliar las oportunidades de pregrado y posgrado en campos de alta demanda, incluidos atenci贸n m茅dica, an谩lisis y STEM. Al extender nuestro compromiso hist贸rico a las comunidades y estudiantes desatendidos, creemos que v铆as alternativas y asequibles para la inscripci贸n, los t铆tulos y las credenciales llevar谩n esta historia a un contexto contempor谩neo.
Crearemos v铆as claras y sin barreras para transferirnos a Dominican t铆tulos y desarrollar v铆as aceleradas desde t铆tulos universitarios hasta t铆tulos de posgrado para fomentar una movilidad ascendente continua. Al comprender las necesidades de los estudiantes adultos, continuaremos ampliando nuestra oferta para incluir m谩s t铆tulos y credenciales de alta calidad, asequibles y accesibles para fortalecer nuestra posici贸n en el mercado y aumentar nuestra capacidad de respuesta al desarrollo econ贸mico y comunitario de Chicago. Un compromiso con la movilidad social acelerada significa que ampliaremos nuestras v铆as aceleradas desde las escuelas de pregrado hasta los t铆tulos de posgrado.
La expansi贸n del programa deportivo crear谩 sinergia, traer谩 nuevos estudiantes-atletas al campus, fortalecer谩 nuestras comodidades enfocadas en los estudiantes y mejorar谩 la infraestructura relacionada con los estudiantes.
Prioridad 1 鈥� Meta 1:
Incrementar la capacidad de respuesta impulsada por el mercado en la gesti贸n de programas.
1.1 Objetivos
- Desarrollar y lanzar nuevos programas de pregrado en demanda
- Desarrollar y lanzar nuevos programas de posgrado bajo demanda.
- Desarrollar y lanzar nuevos programas deportivos.
- Ampliar los esfuerzos de optimizaci贸n del programa
Prioridad 1 鈥� Meta 2:
Desarrollar nuevas v铆as de inscripci贸n para t铆tulos y credenciales.
1.2 Objetivos
- Ampliar el alcance en mercados desatendidos
- Evaluar formatos de entrega para determinar nuevo potencial de mercado.
- Ampliar los programas de aprendizaje para adultos y finalizaci贸n de t铆tulos.
- Dise帽ar e implementar nuevos programas de certificados y credenciales.
Prioridad 1 鈥� Meta 3:
Eliminar las barreras curriculares, pol铆ticas y estructurales a la inscripci贸n y retenci贸n.
1.3 Objetivos
- Hacer crecer los canales en programas de posgrado
- Actualizar la tecnolog铆a para respaldar el asesoramiento, la programaci贸n y las auditor铆as de t铆tulos de los estudiantes
- Ampliar las asociaciones de inscripci贸n dual
- Evaluar los requisitos curriculares para las especialidades y crear un proceso para eliminar los desaf铆os para transferir la admisi贸n y la retenci贸n.
- Ampliar las asociaciones para lograr v铆as de transferencia fluidas
Prioridad 1 鈥� Meta 4:
Aumentar el reconocimiento de nuestra marca y nombre como una instituci贸n cat贸lica privada de primer nivel al servicio de los hispanos en el Medio Oeste, conocida por la movilidad social de sus graduados.
1.4 Objetivos
- Convi茅rtase en el l铆der de una red para un ministerio culturalmente receptivo
- Desarrollar la participaci贸n sistem谩tica de organizaciones comunitarias en toda la regi贸n para impulsar el reconocimiento de marca y la inscripci贸n.
- Crear cohortes de estudiantes para el reclutamiento y retenci贸n relacionados con nuestra visi贸n e identidad.